北京時間04月24日消息，中國觸摸屏網訊，從“商用”到“智顯”，TCL將B端業務納入主航道。隨著AI、5G、物聯網、人工智能等技術的革新，屏顯設備的能力也越來越強，背后的市場更是逐年擴張。尤其在“新基建”的風口下，這種影響不會局限在電視、手機等電子消費品市場，商用顯示的需求增加可能更加突出，預計2020年商用市場規模將超千億。

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近日，根據發布會消息，TCL商用品牌升級為TCL智顯，這種品牌戰略的變化也映射出TCL2020年戰略部署的調整，B端業務已經提升到戰略高度，定位為與C端并駕齊驅的主航道業務。而這也正印證了商用顯示在“新風口”下即將迎來爆發。

目前商用顯示領域已經有不少企業入局，但基本上都是通過提供個性化產品，聚焦于局部場景。但商用顯示市場的行業客戶需求是集成化的、軟硬一體化的，而市場上卻幾乎難以尋覓到綜合解決方案提供商。從“商用”升級到“智顯”，TCL智顯要做的就是成為領先的智能商用綜合解決方案提供商。

實現這個目標，TCL智顯可以說有著得天獨厚的優勢。在C端消費電子領域，經過數十年的悉心經營，TCL已經拔得頭籌，形成了自己的品牌全球化網絡，擁有自己的工業體系和技術實力。盡管中國LCD企業都有智能商用顯示之夢，但TCL的全球化品牌+供應鏈+平臺化運作模式，可能拉開企業間差距。

 

TCL電子控股有限公司副總裁、TCL商用信息科技（惠州）有限責任公司總經理張志偉表示：“TCL智顯采用硬件標準化+軟件模塊化+細分場景差異化定制，構建快速細分場景解決方案的高效模式，顛覆了傳統商用顯示或單硬件、或單軟件系統、或純集成的碎片化的商業模式，是一次全新的變革、一種顛覆性的模式。”

從商用到智顯的轉變，亮點在于“智”

從單品作戰到全場景布局，從滿足單一需求的產品到滿足定制化的整體解決方案，這種轉變的核心在于提升商用顯示的智能化智慧化水平，真正滿足市場的定制化需求。對于標準化硬件平臺，TCL智顯能最大化嫁接整個集團的屏資源，依靠TCL集團的華星光電面板和消費電子業務，TCL智顯以“屏”為核心優勢，針對每個細分領域給出了不同的解決方案，在硬件部分，以拼接屏、交互屏、專顯屏和商用智能終端構建出4大硬件終端矩陣，以及分別作用在智能會議、智慧教育、智慧商業和指揮調度場景的4TS軟件系統。TCL的工業鏈體系和整合工業能力在國內也是首屈一指。在硬件商業顯示領域，TCL智顯具有全域產品布局能力，技術優勢，品質優勢和綜合成本優勢。TCL智顯還通過整合和嫁接細分行業的專業軟件商和集成商，保證整個方案的專業性、針對性。

這讓TCL智顯能夠提供真正的智能商用綜合解決方案。也就是“1+1+N”模式，即1個標準化硬件平臺+1個模塊化軟件平臺+整合生態鏈合作伙伴資源，形成N個細分場景解決方案。

以智慧商業綜合解決方案為例，

對于商超領域來說，需求是綜合的。比如，門口需要廣告屏、貨架需要貨架屏、條形屏，導視系統需要一些廣告屏，它的背后整個管理需要一個監控大屏，這些屏幕包括LED、LCD或拼接屏。而在支付環節，如今流行的刷臉支付或者說AI支付功能則必不可少。看似簡單的需求其實需要一個綜合的解決方案來配合。如果只是提供單屏硬件，或者單純的支付系統，無法滿足需求。

TCL智顯會將每個需求都變成一個子任務。例如交互類硬件產品開發、顯示類硬件產品開發、拼接類硬件產品開發、支付類產品開發。然后是信息發布和信息管理的T-SCS智慧商業系統，能夠通過總部向多屏發布信息。此外還需要監控，能通過攝像頭、傳感器，把數據收集起來，從而在監控平臺上進行數據化呈現，因此需要一個數據分析、數據管理平臺和一個可視化的軟件，能夠在監控大屏進行顯示。TCL提供的系統還能與客戶的經銷體系進行打通，從而實現現場管理和后臺管理的無縫連接。對于支付來說，無論是刷臉、銀行卡還是微信、支付寶，都需要與之對應系統進行對接。未來商超還需要云貨架，能顯示商超所有能提供的產品，大大緩解貨架存儲、擺放的壓力。

TCL智顯通過將需求進行硬件和軟件的系統化解構，再通過信息管理平臺將所有的子任務進行融合，打造成一個總體解決方案，就變成了商超的綜合解決方案。

從商用到智顯的轉變，核心在于平臺化的開放

從TCL智顯的戰略布局來看，商顯市場的變革已經開始，接來將是比生態以及持續輸出能力的時候了。TCL智顯提出了他們的“1+1+N”戰略規劃，重點就是這個在“整合生態鏈合作伙伴資源”下的“N”。所以TCL智顯和細分領域每一個環節邏輯上是合作關系、生態關系，而不是競爭關系。對于商顯這塊蛋糕，TCL智顯要做的是分享，而不是獨食。只有在生態鏈合作伙伴足夠多且強大的時候，才能覆蓋所有市場，說白了要在商顯市場取得勝利，最終看的將是“生態圈”。

TCL智顯也確實最先邁出了這一步，我們了解到，如在教育領域，TCL已經與上百家培訓機構達成合作；在會議場景，也與阿里釘釘、騰訊會議、會暢、好開會、章魚云等完成了深度融合，TCL商顯已經顯示出“平臺化”的雛形。

當企業既能是軟硬件供應商，又能充當應用服務商、集成商的角色時，企業就已經步入平臺化。就目前來看，市場也只有TCL在走向平臺化。

最終商顯市場將呈現一個怎樣的態勢？或許如張志偉所說“商顯市場將走向生態鏈和生態鏈的競爭，生態圈和生態圈的競爭，巨頭和巨頭的競爭，這是未來！”而TCL對贏得這場競爭顯然充滿信心。

總結

商顯市場在“新基建”、商業數字化升級等多方刺激下，迎來了高光時刻。行業“生態化”進程加速，也意味著行業競爭將進入一個新的維度。從“商用”到“智顯”，TCL在B端市場已率先發力，開始布局。
 

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