北京時間04月15日消息，中國觸摸屏網訊，小尺寸面板向左、大尺寸面板向右，夏普這步棋究竟有何深意？夏普對于內部組織架構的調整將會有新的動作。

    本文來自：http://m.l2l9tgy.cn/lcd/news/dynamic/2020/0415/56874.html

最近，夏普會長兼社長戴正吳在接受外媒采訪時表示，考慮將旗下運營液晶面板事業的社內公司Display Device Company(以下簡稱DDC)拆分出去，并計劃在2021年前讓其獨立上市。同時，DDC獨立后也會接受外部投資用于下一代面板的研發。不過DDC負責生產手機、PC、車載等小尺寸液晶面板，負責生產大尺寸液晶面板SDP公司并不在此次拆分計劃之列。

在被鴻海集團收購后，夏普走出了因外部競爭和內部成本過高造成的巨額虧損困局，但同時也掉入盲目追求性價比的陷阱。在夏普逐漸恢復元氣后，開始在消費者群體中重建品牌影響力，消除性價比的印象，回歸對技術研發方面的投入。經過近四年與鴻海的戰略磨合后，戴正吳表示夏普要變成技術強的品牌公司，那么面板技術的轉型，自然成為了夏普未來發展的主方向之一。

向OLED轉型的小尺寸面板業務

自終止天虎計劃，推行“黑白共進”戰略開始，夏普正在努力甩掉“產品低價”的標簽，重返高端市場。不過現實情況是，夏普的彩電、手機等產品在國內市場中逐漸銷聲匿跡，在日本市場的手機業務還面臨著OPPO、華為等中國品牌的沖擊。曾經引以為傲的液晶面板業務，也被后來者趕超，掉出了第一陣營。

夏普最新的財報數據顯示，統計期內前三季度(2019年4月1日至12月31日)營收17556億日元，同比下滑0.9%，經營利潤664億日元，同比下滑2.7%，歸屬母公司凈利潤524億日元，同比下滑16.9%;2018年同期的營收17715億日元，同比下滑3.2%，經營利潤682億日元，同比下滑3.0%，歸屬母公司凈利潤631億日元，同比增長13.9%，營收和經營利潤的下滑幅度均有收窄的趨勢。如果仔細觀察夏普旗下不同業務的情況，會發現營收和經營利潤的下滑，其實主要是受到了8K生態系統事業群業務的影響，這一事業群也恰好包含夏普最為核心的面板業務，面板業務無疑拖累了公司的整體業績。

雖然夏普在財報中表示，智能手機面板業務在統計期內仍保持業績增長，但其在全球市場中的競爭力已經大幅下滑。據CINNOResearch的數據顯示，2019年全球智能手機面板出貨量排名中，夏普位列第十一位，僅占總出貨量的3.2%。為了挽回智能手機面板等小尺寸面板在市場中的競爭力，夏普拿出的其中一個解決辦法，就是DDC的獨立拆分計劃。此外，外媒此前也有報道稱，夏普正在與蘋果公司談判，有意共同收購日本顯示器公司(以下簡稱JDI)旗下負責生產手機顯示屏的白山工廠，如果收購成功，夏普也會考慮將其納入拆分計劃之中。

目前液晶面板業務是夏普的核心業務，占該公司合并營業收入約三成，是夏普最大的事業群。小尺寸面板方面，LTPS占到全球份額的10%，OLED則占不到1%。大尺寸面板方面，則擁有全球最高世代線的最早量產經驗和技術。據Stone Partners的數據顯示，2020年Q1，全球手機剛性OLED面板總出貨量6830萬塊，三星顯示就售出了6160萬塊，份額占比達到90.2%，占據絕對優勢。因此夏普無論是以發行股票上市，還是此前考慮的第三方定向增發的方式拆分小尺寸面板業務，直接目的都是為了募集到更多的資金，投入到OLED顯示技術的研發和生產中，以蠶食三星顯示面板在蘋果手機中的占比。

經過這一輪對于面板技術的升級，夏普將同時在技術水平和市場份額中獲得成長，在此消彼長中來強化自身的產業競爭力，穩固擴大小尺寸面板業務。同時，夏普若能夠在OLED面板上有所作為，鴻海的手機代工和夏普的手機品牌業務均會從中獲益。此次分拆計劃實施后，夏普仍將持有至少五成股份，獨立后的DDC公司不僅能減輕夏普的業績包袱，通過外部輸血增加活力，還能通過產業和資本兩手運作，對于夏普未來發展將具備更加正向的意義。

中國電子視像行業協會副秘書長董敏向中國家電網表示，夏普分拆DDC，進一步確認了OLED業務在小尺寸面板中的戰略地位以及競爭技術中卡位的緊迫性。夏普必須通過更多專利的布局和資本的參與，來加碼OLED的技術研發和新產線建設，從而確保夏普與鴻海系在手機供應鏈的頭部位置。不過目前來看，LTPS LCD屏下指紋等方案有效增強了LCD的競爭力，因此在相當長的一段時間內，LTPS LCD和OLED仍將長期共存。在LTPS LCD領域，夏普尚能排進前五，正在協商并購的JDI也能排在前三。“隨著手機形態和功能的多元化方向發展，液晶面板仍有很大的技術空間來挖掘，如屏下指紋，Dual gate，UTG等。而JDI和夏普占有一席之地的LTPS LCD和剛性OLED，仍將抗衡相當長的時間。”

尚難舍棄的液晶大尺寸面板業務

雖然在液晶面板的發展道路上，夏普曾首創6代線、8代線和10代線，但2008年的金融危機和2009年彩電換代周期結束等一系列外部因素，也導致夏普此前在液晶面板所做出的努力付之東流，市場份額一落千丈，即使在被鴻海收購后，這一情況依然沒有被有效改善。據群智咨詢的數據顯示，2019年全球液晶電視面板出貨數量排名中，這位曾經的“液晶之父”僅排在第十，不僅被中國品牌京東方、華星光電和韓國品牌三星顯示、LGD甩在身后，還被2015年才成立的彩虹光電所超越。

事實上，夏普此前也曾計劃推動堺市10代面板工廠運營公司Sakai Display Product(SDP)的子公司化進程。不過，液晶面板行業除了受到經濟增速放緩、消費者消費習慣變化等社會層面因素的影響，還要面對彩電LCD面板的產能過剩、價格暴跌和來自中國面板企業的競爭壓力。這些因素導致液晶面板市場逐漸惡化。受此影響，SDP也在2017年、2018年兩年出現巨額虧損，子公司化計劃被夏普叫停。

從行業的整體情況來看，TV液晶面板目前在技術層面已經成熟，目前在各項性能指標上仍能匹敵甚至超越OLED，仍能借助比OLED更低的成本優勢，在產品定位中找到自己的位置。不過，大尺寸OLED在柔性、異形和透明等技術表現力等方面，具備更大的消費級和公共顯示的想象空間。有面板界人士向記者分析，結合成本、現貨供應以及產業規模的對抗因素來看，可見的三年內，OLED不可能實現對液晶技術的全面取代。

目前LGD是大尺寸OLED的唯一供應商，考慮三星顯示和LGD計劃關閉LCD業務，聚焦量子點和OLED，長期來看這兩類面板技術也將會有更多企業布局。不過，考慮到布局LCD多為中國大陸企業，且大量產線剛剛達產，預計實現大規模替換仍需要很長的時間。同時，考慮到今年全球疫情的影響，面板行業無疑會在材料供應、復工節奏、船期物流、終端需求等方面受到嚴重影響。在液晶業務上已深入布局的夏普受制于這些因素，短期內也很難在大尺寸OLED這一方向上有所突破。

今年奧運會、NBA、溫網等體育賽事受疫情影響，相繼宣布推遲或取消，包括夏普在內，想借助體育內容展示8K電視優勢的彩電企業無疑將受到嚴重影響。不過，勾正數據顯示，今年春節期間日均日活率從去年的45%增至52%。疫情也讓國內電視打開率在春節期間攀升，不少彩電品牌未來也可能會在線上教育等新方向上進行布局。

從彩電的產品端來看，相比其它品牌，夏普缺乏持久戰的耐性和穩定的策略。中國彩電市場是全球競爭最為充分的區域，中國的頭部品牌都曾各自有過輝煌的歷史，盡管市場常有不景氣，但頭部品牌仍能憑借產業能力和強大的韌性維持市場位置。董敏認為，夏普首先應做好長期競爭的心理建設，制定長期的發展策略，憑借其優秀的供應鏈和音視頻調教技術，仍可有作為。

值得注意的是，近期外媒也報道夏普將以92億日元取得NEC子公司NEC Display Solutions共66%的股權，后者的核心業務LCD液晶顯示器和商用投影機主要用于商用顯示領域。在民用面板和彩電業務承壓的當下，夏普也在積極探索商用顯示領域，試圖從中找到新的市場機會。不過，夏普能否在商用顯示領域超越三星和LG，可能還需要看其與NEC兩家公司在這一業務上能夠碰撞出怎樣的協同效應。

觸摸屏與OLED網推出微信公共平臺，每日一條微信新聞，涵蓋觸摸屏材料、觸摸屏設備、觸控面板行業主要資訊，第一時間了解觸摸屏行業發展動態。關注辦法：微信公眾號“i51touch” 或微信中掃描下面二維碼關注，或這里查看詳細步驟