北京時間04月01日消息，中國觸摸屏網訊，臺灣面板業(yè)能否走出新局？ 近來夏普會長兼社長戴正吳說，夏普持續(xù)評估相關事業(yè)的子公司化，其中包含半導體、面板及相機模塊等事業(yè)，預計在2020至2021年度分拆旗下面板事業(yè)，初期夏普持股還會在5成以上。

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戴正吳還強調，子公司化就可以接受外部投資，并且規(guī)模更壯大，未來也不排除讓這些子公司掛牌上市�！溉糇约簺]辦法養(yǎng)，可以請國家、請大家朋友一起養(yǎng)。子公司化也是找策略伙伴、合作的最好方式」。

夏普分拆面板業(yè)務，臺日結盟一拚全球市占

夏普的液晶面板業(yè)務，2018年度營收介于65億至74億美元間，約占集團整體營收3成左右。雖然面板事業(yè)營收不小，但以全球面板業(yè)過度競爭的現(xiàn)況來看，此事業(yè)對夏普來說恐怕是負債大于資產。而分拆目的除了不要讓面板成為拖累母公司的包袱外，事業(yè)獨立發(fā)展、自負盈虧，專業(yè)經理人也可以放手一搏，或許還能從外部取得更多資源，改善企業(yè)體質。

在夏普傳出分拆面板事業(yè)訊息后，巧合的是，日媒更報導夏普正與美商蘋果公司談判，有意共同收購日本顯示器公司（JDI）的白山廠，戴正吳也透露，「若能成功收購，白山廠的液晶面板業(yè)務也將進行分拆�！勾送�，夏普更宣布，將以92.4億日圓取得NEC Display Solutions 66%股權，將這家原屬NEC的子公司納歸旗下。

觀察過去許多企業(yè)分拆的例子，不論拆出來的，是前景看好或前途黯淡的部門，基本邏輯理念都是 「要分才會拚、要合才會贏」，與其讓部門同仁在集團中吃大鍋飯，不如獨立出去，說不定可以拚出一條生路。

聚焦夏普已經透露出來的訊息，或許可以臆測鴻海集團創(chuàng)辦人郭臺銘的企圖。夏普將借著分拆，把日本先進面板技術全部整合起來，然后結合鴻海旗下群創(chuàng)、深超等面板事業(yè)，還有集團在中國大陸的制造實力，以臺、日結盟的模式，與韓商、中國廠商一拚高下。

透過整合日本優(yōu)異的面板技術，鴻海集團可以進一步提供美商蘋果公司關鍵的面板零組件，擺脫原本只是低階組裝代工的角色。

另一方面，鴻海更是對侵權的面板廠商予以痛擊，例如近來夏普就在美國針對咸陽彩虹光電、臺資冠捷、美國電視大廠Vizio等，控告其侵害12項液晶顯示的相關專利；群創(chuàng)也兩度控告中國廠商惠科侵犯大尺寸面板專利。

種種跡象顯示，郭臺銘整合日本高階技術之余，同時也展現(xiàn)了掃蕩對手的決心，不僅左打三星，右手也不忘對付中國面板廠。
跳脫「慘業(yè)」，MIT面板廠另尋出路

從產業(yè)大勢來看，面板近十幾年來的慘況，其實已不用再強調。

早期日本、南韓、臺灣大量投資，如今則是中國大陸接棒演出，產能供過于求的現(xiàn)象一直沒有改善，加上需求面不像半導體應用可以變化多端與持續(xù)成長，導致面板產業(yè)發(fā)展明顯陷入困境。

現(xiàn)在，中國持續(xù)瘋狂投資十代線等大尺寸面板廠房，日本企業(yè)早就陸續(xù)撤退，僅剩日本顯示器及夏普苦撐，韓商更是早早宣布不再投資LCD，朝OLED、QLED等高階市場發(fā)展，至于臺商也是放緩投資腳步，以求度過這段不景氣的煎熬。

以友達、群創(chuàng)、彩晶、凌巨等臺灣「兩大兩小」面板廠來分析，在經歷2008年金融海嘯重創(chuàng)后，各家公司都不再投資新世代廠房，以過去折舊完畢的廠房做生產，靠著降低資本支出，持續(xù)還債，讓各公司在2012年至2018年的六年間維持獲利。

不過，去年中國廠商產能開出，當局又大力補貼，導致友達、群創(chuàng)再出現(xiàn)虧損，反倒朝向利基市場發(fā)展的彩晶、凌巨小有獲利。

因此，近來友達、群創(chuàng)也努力塑造自己的發(fā)展特色，例如友達收購凌華近兩成股權，從工業(yè)計算機應用著手，另外也買下專門做金融推播系統(tǒng)的公司JohnRyan，希望與客戶建立更深的聯(lián)盟關系。至于群創(chuàng)則朝向自動化與產業(yè)一條龍的整合切入，發(fā)揮鴻海集團在組裝生產的優(yōu)勢與特色。

此外，為了打造「臺灣制造」的優(yōu)勢，友達、群創(chuàng)也先后加碼投資臺灣，其中友達啟動401億元、為期3年的投資計劃，群創(chuàng)也在去年通過701億元臺商回臺投資案，以因應美中貿易戰(zhàn)及轉單效應。

回顧過往的信息產業(yè)史，一直都是快速的變遷與無情的淘汰。面板又是集各種不利于臺灣競爭的大成，包括不斷有對手瘋狂投入，產能過剩問題一直無法解決；同時新世代技術投資金額愈墊愈高，韓商、中國廠商又都擁有面板零組件與品牌的雙重優(yōu)勢，臺商一直無法在產業(yè)價值鏈中占到優(yōu)勢。

如今，友達、群創(chuàng)等業(yè)者仍將面對嚴峻的考驗，至于鴻海及夏普能否讓臺日聯(lián)盟整并出一條新路，都很值得繼續(xù)追蹤觀察。
 

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