深圳水視界環(huán)保科技公司
二十多年間，纖維束過濾技術(shù)第一發(fā)明人劉凡清教授一直致力研發(fā)水處理和環(huán)保技術(shù)，如今從學(xué)者到企業(yè)家，劉凡清創(chuàng)辦的上海凡清環(huán)境工程有限公司每年能為服務(wù)的企業(yè)節(jié)省上千萬元的開支。
劉凡清教授(中)在生產(chǎn)一線進行技術(shù)指導(dǎo)。
凡清環(huán)境成立于2000年12月，是由中國水污染治理專家、纖維束過濾技術(shù)第一發(fā)明人、上海同濟大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院劉凡清教授創(chuàng)立的一家專業(yè)水處理公司。在寶山區(qū)石洞口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，凡清環(huán)境擁有3萬平方米的產(chǎn)品生產(chǎn)加工和科研開發(fā)基地，凡清環(huán)境目前主要為市政給水、污水處理工程的設(shè)計施工和運行管理，以及冶金、電力、石化、造紙、食品、飲料等工業(yè)領(lǐng)域提供產(chǎn)品配套和技術(shù)服務(wù)，公司年銷售額達5000萬元以上。
實驗產(chǎn)生靈感：研制發(fā)明專利技術(shù)
公司前身為東北電力學(xué)院的一家校辦企業(yè)，1982年，還在東北電力學(xué)院任職的劉凡清教授在一次實驗中產(chǎn)生靈感，利用三年時間研制發(fā)明了纖維束過濾技術(shù)，改變了原先水處理過程中傳統(tǒng)砂濾技術(shù)存在的多項不足。在發(fā)明纖維束過濾技術(shù)的一年后，劉凡清成立課題組開始研制LLY-高效過濾器纖維束過濾器。
“如今在我國的水處理領(lǐng)域，纖維束過濾技術(shù)是知名度較高，尤其是在工業(yè)廢水處理、給水處理及污水深度處理等方面被廣泛應(yīng)用。而在當(dāng)時，作為一種新興的過濾技術(shù)，纖維束過濾技術(shù)受到了業(yè)內(nèi)和媒體的廣泛關(guān)注，央視為此還對我們進行了專訪。”
據(jù)劉凡清介紹，纖維束過濾技術(shù)就是利用高分材料——纖維長絲作為纖維束濾源，由于與傳統(tǒng)砂濾相比，有著工程造價低、清洗水耗低、濾料壽命長、占地面積小、運營成本低的特點，纖維束過濾技術(shù)獲得中國、美國、德國、法國、英國、芬蘭、意大利和日本的專利。“纖維束濾池的使用壽命長達十年，在達到清洗水耗只有傳統(tǒng)砂濾一半的情況下，濾速卻達到了三倍以上，對水中的懸浮顆粒捕獲也達到了微米級。”之后在1991-1997年間，在東北電力學(xué)院實驗實習(xí)工廠(后更名為吉林飛特水處理工業(yè)公司)進行技術(shù)推廣和應(yīng)用，公司經(jīng)營規(guī)模也一度達到千萬級別。
沖破困境：堅持自主創(chuàng)新
正當(dāng)凡清環(huán)境前身已初具規(guī)模時，1997年之后，由于當(dāng)時政策改變，校辦企業(yè)被迫解散。為了繼續(xù)能夠研發(fā)水處理和環(huán)保技術(shù)，劉凡清不得不自己創(chuàng)辦一家民營企業(yè)。然而，同許多擁有高新專利技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者面臨的煩惱一樣，當(dāng)時的凡清環(huán)境不僅面臨著人才和資金方面的緊缺，其他公司對纖維束過濾技術(shù)的仿冒也逐步蠶食著本應(yīng)屬于凡清環(huán)境的市場份額。
“2000年我和十多名技術(shù)骨干到上海成立了上海凡清環(huán)境工程有限公司。當(dāng)時，市場上有很多自稱是纖維束過濾的專業(yè)公司，但他們都未得到我們的授權(quán)，均在模仿我們的技術(shù)，在一定程度上，也給我們和纖維束過濾技術(shù)本身帶來了負面影響。”
不過，凡清環(huán)境通過堅持自主創(chuàng)新，以研發(fā)帶動新技術(shù)，以技術(shù)包裝新產(chǎn)品，以產(chǎn)品贏得市場。
核心競爭力：以技術(shù)贏得市場
12年來，公司在加強纖維束過濾技術(shù)研發(fā)的同時，還開發(fā)了3D網(wǎng)格絮凝反應(yīng)技術(shù)、高效沉淀技術(shù)、臭氧活性炭技術(shù)、F-Microbes環(huán)保微生物技術(shù)等一系列給水處理和污水處理的特色技術(shù)和相應(yīng)設(shè)備。
“迄今，我們已有自主知識產(chǎn)權(quán)專利數(shù)十項、實用新型發(fā)明專利數(shù)百項，并進行了相關(guān)的成果轉(zhuǎn)化，得到了國家和上海市相關(guān)部門的認可，獲得了上海市科技成果轉(zhuǎn)化獎，科技部、財政部創(chuàng)新基金資助，并被評為上海市科技小巨人企業(yè)、上海市專利工作培育企業(yè)、上海市火炬項目企業(yè)以及2010年度上海市創(chuàng)新型企業(yè)，同時，我們纖維束過濾池器也被認定為上海市自主創(chuàng)新產(chǎn)品。近年來，根據(jù)市場需求，在常規(guī)纖維束過濾的基礎(chǔ)上，我們開發(fā)出了新的占地面積更少、水頭損失更低、能耗更低的FC型纖維束濾池，以及曝氣纖維束濾池和反硝化纖維束濾池等等。”
據(jù)劉凡清介紹，公司目前顧客遍布在電力、鋼鐵、石化等多個工業(yè)領(lǐng)域，在城鎮(zhèn)自來水、農(nóng)村自來水等領(lǐng)域也建立了諸多案例，如今則主要致力于污水回用、污水廠提標(biāo)改造等領(lǐng)域。劉凡清表示，公司在為自身創(chuàng)造利益的同時，也通過對原本產(chǎn)生大量污染的企業(yè)進行升級改造，實現(xiàn)了互利雙贏的局面。
“目前纖維束過濾技術(shù)在工業(yè)廢水領(lǐng)域，服務(wù)了300多個工業(yè)企業(yè)，其中有寶鋼集團、本溪鋼鐵集團、攀枝花鋼鐵集團和上海石化等等，總處理水量達300多萬噸／日，給水處理總規(guī)模近70萬噸／日，以及總處理規(guī)模有300多萬噸／日的污水深度處理方面均有很多成功運行的案例。每年能為服務(wù)的企業(yè)在污染排放環(huán)節(jié)節(jié)省千萬元的開支。如今，我們的業(yè)績基本已覆蓋大陸地區(qū)，并且在我國臺灣地區(qū)以及海外的巴基斯坦和印度等地也有我們的產(chǎn)品和服務(wù)。”
愿景：沖破技術(shù)創(chuàng)新瓶頸技術(shù)與資本結(jié)合
劉凡清教授二十多年間一直致力研發(fā)水處理和環(huán)保技術(shù)，如今從學(xué)者到企業(yè)家，在身份轉(zhuǎn)變的同時，劉凡清也十分關(guān)注高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的種種困難。劉凡清表示，中國技術(shù)創(chuàng)新正面臨著一個瓶頸問題，即國家對知識產(chǎn)權(quán)及知識價值的尊重與保護力度薄弱。
“專利擁有者得不到法律的有效保障，使得目前技術(shù)仿造者比技術(shù)原創(chuàng)者會獲得更多收益。因為仿造沒有原創(chuàng)過程中的成本投入，不會維護技術(shù)信譽，更不會對其進行升級和完善。而技術(shù)原創(chuàng)者卻面臨著舉證難，索賠過程繁瑣苛長，這也阻礙了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。”
劉凡清認為，政府應(yīng)當(dāng)加大法律對仿造者的制裁力度，鼓勵創(chuàng)新應(yīng)嚴格禁止仿造，以凸顯新技術(shù)的價值及社會對知識產(chǎn)權(quán)的尊重。
在談及中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀時，劉教授認為中國當(dāng)前環(huán)保產(chǎn)業(yè)過于分散、過于混亂，而且競爭無序。“大型企業(yè)難以突破發(fā)展瓶頸形成更大規(guī)模，行業(yè)的準入門檻還太低，也混入了不少資質(zhì)不高的企業(yè)進入，影響了老牌企業(yè)努力建立的形象。”
劉凡清強調(diào)，通過加強技術(shù)與資本的結(jié)合，有助于環(huán)保行業(yè)的整合。“自主創(chuàng)新能力強的技術(shù)公司與資本實力雄厚的資本公司強強聯(lián)手勢必增加國際競爭實力。”據(jù)劉凡清透露，未來凡清環(huán)境將計劃在中小板或者創(chuàng)業(yè)板融資上市，以提升公司的融資能力和品牌形象。
“不過，目前相對于資本投資而言，技術(shù)投資還沒有被廣泛認可。所以企業(yè)更青睞于‘用產(chǎn)品賺錢’而非‘用技術(shù)賺錢’。”劉凡清表示，希望在不久的將來，國家對技術(shù)的認可程度得到改觀，自己也能專心研發(fā)技術(shù)，真正做到“用技術(shù)賺錢”。
蘇勇(復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授，企業(yè)管理系主任。上海市促進中小企業(yè)發(fā)展專家委員會委員)
節(jié)能環(huán)保，是當(dāng)前從中央政府到社會各界都高度關(guān)注的熱點領(lǐng)域，其中也蘊含有諸多商機。企業(yè)如能適應(yīng)這一市場發(fā)展趨勢，抓住機會，則也能給自己創(chuàng)造很大效益。
但是，機遇只垂青于有準備的人。雖然社會有需求，產(chǎn)品有市場，但也要企業(yè)自己有過硬技術(shù)和適銷對路的產(chǎn)品，才能搶得先機。凡清環(huán)境公司依靠其創(chuàng)始人劉凡清教授所擁有的先進技術(shù)，改變了原先水處理過程中傳統(tǒng)沙濾技術(shù)存在的多項不足，有著工程造價低、清洗水耗低、濾料壽命長、占地面積小、運營成本低等多項優(yōu)點，依靠技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，使得公司一炮打響，掘得了第一桶金。而更難能可貴的是，面對公司外部環(huán)境變化和所擁有的先進技術(shù)被仿冒等不利因素，劉教授和公司骨干并未氣餒，而是通過堅持自主創(chuàng)新，以研發(fā)帶動新技術(shù)，以技術(shù)包裝新產(chǎn)品，以產(chǎn)品贏得市場。又陸續(xù)開發(fā)出更先進的技術(shù)和產(chǎn)品，并贏得了更多大客戶的信任。公司在為自身創(chuàng)造利益的同時，也通過對原本產(chǎn)生大量污染的企業(yè)進行升級改造，實現(xiàn)了互利雙贏的局面。
我在多次演講中都表達過這樣一個觀點：在當(dāng)今競爭如此激烈的社會中，企業(yè)憑借“一招鮮，吃遍天”的時代一去不復(fù)返了。即便如蘋果公司這樣一度如日中天的堪稱世界領(lǐng)頭羊的公司，最近也被詬病因為持續(xù)創(chuàng)新不足而顯出頹勢。更不用說曾是行業(yè)老大的柯達公司，因為沒有認識到數(shù)碼技術(shù)對整個膠片行業(yè)的顛覆，未能堅持技術(shù)創(chuàng)新，以至于進入破產(chǎn)境地。所以任何一個公司，只有不斷在技術(shù)、產(chǎn)品、經(jīng)營方面持續(xù)創(chuàng)新，才能保持競爭優(yōu)勢。不管外部環(huán)境再惡劣，只有主動練好內(nèi)功，才能化被動為主動，勝利迎接挑戰(zhàn)。而且，凡清公司創(chuàng)始人劉教授，現(xiàn)在又做到資本和技術(shù)的結(jié)合，希望通過上市進行融資，相信先進技術(shù)之鳥如插上資本的金翅膀，一定能夠飛得更高、更快。
